单选题

客户与其中一名项目团队成员存在问题。一旦问题得到解决,且客户批准决议,项目经理下一步应该怎么做()

A. 审查沟通渠道的数量
B. 请求与客户开会
C. 更新问题日志
D. 更新客户沟通需求

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每日站会上,一名团队成员陈述了一个遇到的问题,这导致团队成员进入到问题解决的讨论中。这个时候敏捷大师要怎么做() 根据沟通模型,当一名项目团队成员向另一团队成员就某一问题进行沟通时,首先应该是()。 在一次为期六周的迭代中,一名团队成员识别到一个问题。分析之后,团队成员确定将至少需要两周时间来解决这个问题。该名团队成员应该怎么做?() 在一次为期六周的迭代中,一名团队成员识别到一个问题。分析之后,团队成员确定将至少需要2周时间来解决这个问题。该名团队成员应该怎么做() 一名团队成员提出一个问题,引起团队领导的关注。作为敏捷教练,应该如何引领团队?() 一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做() 一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做?() 问题得到解决的顾客的数量与出现投诉的顾客的总数之比,反映的是()指标 清理内的杂物,可以使离心式制冷压缩机叶轮损坏的问题得到解决。() ()并不能保证问题一定得到解决,但往往可促进问题的解决 一名项目经理对一位团队成员的表现有疑问。下列哪一个是解决这个问题最好的沟通方式?() 当一名团队成员因为有问题来找我时,我倾向于马上给出自己的解决意见() 有争议的清算单据,应一直保存到争议问题得到解决,调取的单据应在收到三日起的退还() 专项审核的目的是专门针对供应商某事项进行的审核,以确保问题得到解决或者事项得到确认() 一名团队成员提出一个问题,引起团队领导的注意,作为敏捷教练,该团队领导应该怎么做() 可以保证问题一定得到解决,但费时费力的问题解决策略是() 项目经理难以管理一次电话会议。多名项目团队成员同时说话,一名成员直接对项目团队领导做出攻击性评论。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么() 组织活动中需要协调的问题,一般是在根本利益一致下的人民内部矛盾问题,对这类问题处理,是问题得到解决的前提和基本要求() 反向作用原理,在使用时要尽量多的使用逆向思维,以一种相反的方式来代替原方式,进而使问题得到解决。 ()策略总能保证问题一定得到解决,这是它的根本特点
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