项目考核体系包括（）、季度目标考核兑现、（）和竣工目标考核兑现

项目季度目标考核指标包括（） 封闭运行管理目标考核体系主要包括（）指标 项目竣工考核移交完毕，项目部应在天内提出竣工考核申请，否则由二级单位单方组织考核，作为最总考核兑现依据（） 项目优化考核兑现考核审批主责部门（） 分公司成立在建项目季度目标考核小组，考核小组包括（） （）目标责任书、月度HSE考核指标的硬兑现，保证考核推进的有效性 具备竣工考核条件，项目部应在总包结算定案天内提出竣工考核申请，否则由公司单方组织考核，并作为最终考核兑现依据（） 项目考核兑现，在具备审计监察中心已出具项目考核审计报告、工程收款达95%（5%质保金），可考核兑现（）%，工程款全部收回后，全部兑现 精细化管理“细化目标”是指考核时要有准确的量化指标、考核及时，奖惩兑现（） 具备竣工考核条件后，组织填报竣工考核兑现申报书，各相关部门提供基础资料（） 公司《项目目标责任制实施细则》规定，项目兑现考核权重中，安全占比为（） 公司《项目目标责任制实施细则》规定，项目兑现考核权重中，质量占比为（） 具备竣工考核条件后，项目商务经理组织填报考核兑现申报书，各相关部门提供基础资料（） 收到兑现审批通知后天内，项目部确认竣工兑现审批书，并填报《竣工目标考核奖金发放表》，报二级单位成本管理部、人力资源部审核（） 公司每季度依据累计考核结果等计算各单位季度兑现考核分值，核算各单位季度兑现奖励总额，各单位在公司核定的额度内进行再次分配（） 项目优化考核兑现分配主责部门（） 具备竣工考核条件后，项目商务经理组织填报竣工考核兑现申报书天内上报分公司，各相关部门提供基础资料（） 项目优化考核兑现优化完成主责部门（） 具备竣工考核条件后，项目商务经理组织填报竣工考核兑现申报书天内上报经理部，各相关部门提供基础资料（） 车间年度目标考核，每季度目标考核占80%（）