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关于各种工程项目管理组织结构形式之间的关系,下列叙述正确的有()
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关于各种工程项目管理组织结构形式之间的关系,下列叙述正确的有()
A. 在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
B. 在矩阵式和项目式之间没有完全绝对的分界线
C. 矩阵式集合了职能式和部分项目式的优点
D. 复合式是职能式、项目式模式的组合
E. 不同模式只是相对差别,是随着项目团队中职能部门和专职人员的多少而表现出的不同管理组织结构形式
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工程项目管理组织机构形式包括()
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中,正确的是( )。
关于工程项目管理组织机构形式的特点,下列说法中正确的是()
工程项目的人力资源管理受项目组织结构形式的影响较大。在职能式组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以( )为主。
下列工程项目管理组织机构形式中,结构简单、隶属关系明确、易于统一指挥、决策迅速的是()
下列关于工程项目管理组织机构形式特点的说法中,不正确的是( )。
在工程项目组织机构形式中,无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平提高的工程项目管理组织机构形式是()
工程项目的人力资源管理受项目组织结构形式的影响较大。在职能式组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以人员的( )为主。
工程项目目标体系的结构形式是( )。
在工程项目管理组织机构形式中,直线职能制是吸收了()组织机构的优点而形成的一种组织结构形式
在工程项目管理组织机构形式中,职能制项目组织适用于()
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是( )。
工程项目目标体系的结构形式是( )。
下列工程项目管理组织机构形式中易形成多头领导的是()
工程项目的人力资源管理受项目组织结构形式的影响较大。在职能式组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主()
下列工程项目管理组织机构形式中,结构简单、隶属关系明确、易于统一指挥、决策迅速的是( )。
在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是( )。
在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是( )。
项目管理组织可以采用不同的形式,对于同一工程项目来说,在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式,项目团队的()会有不同的结果。
工程项目建设承发包按结构形式不同分有()
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