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M公司是一家旅游公司,由于公司奖惩制度不合理,员工缺乏动力,导致公司经营效率低下。根据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》,M公司面临的运营风险属于( )。
单选题
M公司是一家旅游公司,由于公司奖惩制度不合理,员工缺乏动力,导致公司经营效率低下。根据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》,M公司面临的运营风险属于( )。
A. 人力资源开发机制不健全
B. 人力资源激励约束制度不合理
C. 人力资源退出机制不当
D. 人力资源缺乏或过剩
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A国一家旅游公司想增加C国的旅游项目,而当其了解了C国签证制度后,发现C国的签证制度对A国的要求异常严格,立即放弃了这一打算。A国该旅游公司面对利益矛盾与冲突时采取的策略是( )。
A国一家旅游公司想增加C国的旅游项目,而当其了解了C国签证制度后,发现C国的签证制度对A国的要求异常严格,立即放弃了这一打算。A国该旅游公司面对利益矛盾与冲突时采取的策略是()。
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甲公司是一家旅游公司。为了提高公司业绩,甲公司采用平衡计分卡进行绩效管理,并选取了利润预期、交货时间、新客户开发率、主要员工保留率等作为绩效衡量指标。甲公司选取的衡量指标所涵盖的角度包括()。
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