按照迈克尔•波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（ ）。

根据美国著名的战力管理学者迈克尔？波特的观点，在一个行业中，存在着（）种竞争力量 美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构，一个业内存在的基本竞争力量是()。 迈克尔.波特提出的行业竞争力摄有（）。 根据美国著名的战略管理学者迈克尔▪波特的观点，在一个行业中，存在着5种竞争力量，包括（ ）。 根据美国著名的战力管理学者迈克尔▪波特的观点，在一个行业中，存在着（    ）种竞争力量. 按照迈克尔?波特的观点，影响行业竞争的力景包括（）等。 根据迈克尔?波特的行业内五种竞争力量分析，会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是（）。 美国哈佛商学院教授迈克尔.波特认为,一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业内现有竞争者。() 迈克尔·波特认为，一个行业内存在着五种基本竞争力量，除了潜在入侵者外，还包括（ ）。①供方②需方③行业内现有竞争者④互补产品 迈克尔，波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点，即指在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量，下列哪种力量不属于这五种力量之一（） 在迈克尔?波特提出的五种竞争力量中，影响潜在竞争者进入行业的壁垒因素有() 行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。() 迈克尔·波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点，即指在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量，下面力量不属于这五种力量之一的是：（） 按照迈克尔?波特的观点，影响沃尔公司竞争的力量包括( )。 根据迈克尔·波特的五力模型，行业中的五种竞争力包括()。 迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有( )。Ⅰ 现有竞争者Ⅱ 潜在进入者Ⅲ 替代产品Ⅳ 供应商和购买商 (2017年)迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。Ⅰ 现有竞争者Ⅱ 潜在进入者Ⅲ 替代产品Ⅳ 供应商和购买商 迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。<br/>Ⅰ 现有竞争者Ⅱ 潜在进入者<br/>Ⅲ 替代产品Ⅳ 供应商和购买商 迈克尔一波特认为，一个行业激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存的基本竞争力量包括（ ）。I 潜在入侵者II 替代产品III 供方IV 需方 下列属于迈克尔·波特的五种竞争力量的是( )。