在小区智能化配置介入管理阶段，物业服务中心维修部负责人天内按照模版填写项目智能化设备配置及布点需求，经秩序维护部负责人、物业服务中心负责人确认后报工程维护部，工程维护部天内完成审核，经地区物业公司负责人确认后报物业管理中心，物业管理中心天内完成审批（）

物业管理中心每季度进行抽查，未按要求执行的，给予地区物业公司主管工程领导和工程维护部负责人各扣罚月度核定综合奖金、物业服务中心负责人和维修部负责人各扣罚月度核定综合奖金的处分（） 地下车库设施设备存在安全隐患的，维修部需立即整改，消除隐患，如超过小时仍未解决，应向物业服务中心负责人汇报（） 物业服务中心负责人每周检查各类公用设备设施维修养护管理情况 维修部每年前制定出《人工湖设备年度保养计划》并经维修部负责人、物业服中心负责人审核后，报工程维护部审批后执行（） 维护保养合同期满前,物业服务中心维修部提出申请,由地区物业公司经营管理部和工程维护部结合履约期内供应商评价,给出续签.议标或招标建议（） 维修部在组织电梯维保修单位、物业服务中心职能部门等对项目所有电梯进行1次年度综合性检查（） 物业服务中心须建立志愿消防队，志愿消防队伍由物业服务中心负责人组建并统筹，秩序维护部负责人负责日常管理及业务督导（） 维修部每年前制定出《非机动车充电桩设备年度保养计划》并经维修部负责人、物业服中心负责人审核后，报工程维护部审批后执行（） 智能化居住区应当设置智能化居住区安全防范系统、智能化居住区信息服务系统和设置智能化居住区物业管理系统。() 维修部每年前制定出《排水系统年度保养计划》并经维修部负责人、物业服中心负责人审核后，报工程维护部审核，再报地区物业公司主管领导审批后执行（） 根据《地产物业节能降耗管理作业规程》要求，服务中心每年（）月15日前制定下年的能源指标，并制定具体的节能措施，上报工程维修部 工程钥匙由维修部负责人指定专人负责管理，并制定详细的维修部钥匙管理制度（） 什么是建筑智能化物业管理？ 物业智能化管理与传统物业相比有以下优点（） 经审批通过的外委工程高处作业，各项目在施工前填报《高处作业申请表》，经项目物业服务中心负责人、维修部负责人签字确认，报地区审批后，方可进行现场作业（） 营销部负责软装物资的采购，经与物业服务中心共同盘点后，连同《软装盘点表》（附照片和摆放位置，电子版需附彩照）移交给物业服务中心进行管理，后期如有变更，须书面通知物业服务中心（） 维护保养合同期满4个月前,物业服务中心维修部提出申请,由和结合履约期内供应商评价,给出续签.议标或招标建议（） 物业管理智能化的形式有()。 住宅（小区）智能化包括（） 维修部人员提示秩序维护部员工每日巡查时应注意所巡查范围内的地下车库设施设备的状态,如发现损坏、故障，须报物业服务中心前台（）