线路工程项目经理部还应设置（）及总体布置示意图

依据《建设工程项目管理规范》，项目经理部成本管理包括（）。 项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。 工程调查时提供工程平面布置图(或线路走向示意图)，应标注( )。 公路工程施工中，项目经理部应文明施工，在项目部或工程适当位置应设置公示标志，内容包括( )。 工程项目经理部对外签定的分包合同，如何认定其效力？ 工程项目经理部对外签定的分包合同，如何认定其效力 《建设工程项目管理规范》规定，建立项目经理部应遵循的步骤包括（）。 公路工程施工中，项目经理部应文明施工，在项目部驻地适当位置应设置公示标志，内容包括（　　）。 建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。 建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。 工程项目经理部内部的工程室与资料室之间的信息交流属于（） 项目经理部应设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组,其成员由项目经理,(      )、专职安全员、工长及各工种组长组成。 公路工程项目经理部对各施工队成本考核的内容包括（） 施工项目经理部办公区布置及办公设施要求：办公区和生活区应相对独立，办公区入口应设立（） 项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。 为充分发挥全体职工的主人翁责任感，项目经理部应设置（）。 建筑公司和分公司对项目工程成本进行考核和签认前，工程项目经理部应提前（　　）。 建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，其中的公司层应（） 项目经理部在（）编制适合本项目经理部施工的国家、行业、和地方规范标准、图集清单，经二级单位总工程师审批后，在项目经理部进行发布 一般项目经理部可设置以下哪些部门（）