单选题

在月度衔接流程中,由()、品牌部门和订单部门进行三维月度需求预测。

A. 市场部门
B. 物流部门
C. 财务部门
D. 生产部门

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月度衔接流程中,分析销售情况这一工作应由营销中心在每月()日前完成。 门店月度线上订单量指所有订单() 基站代维绩效管理考核结果=基站设备代维月度考核结果×()+基站发电代维月度考核结果×()+基站物业保洁代维月度考核结果×()。 , 三维制作流程有____ 项目部物资部门应进行月度核算,月末进行盘点,据实列销。 门店月度线上订单量仅指有效订单,不包含退款订单() 集团客户专线代维月度费用实行按月度进行核算并按季度支付的方式进行,当考核得分在60≤考核结果<90分时,应支付代维费用=月度代维总费用×〔60%+(考核得分-60)×40%/()〕。 采用月度资金收支计划方法进行工程成本控制时,应要求项目各成本责任部门根据月度生产计划编制(  )。 生产部门在上级部门月度生产管理计划发布()个工作日内制定并发布部门下月月度生产管理计划。 绕障定向井需进行三维设计。 部门安检例会,原则上,每月前由部门安检项目负责人组织召开月度安检例会() 项目物资月度结算的主责部门为() 《泉眼温泉培训制度》部门月度培训计划必须在每月()前上交培训部门,培训计划属公共流程类每月培训一次,操作流程类每月必须覆盖部门全部流程,操作流程类当月可多次重复培训,每日培训项目要按培训计划进行,如有特殊情况需更改培训项目要提前周知 整月未在分公司工作的,月度绩效得分为部门所有员工月度得分平均分() 三维建模需采用() 按照月度衔接数、商业库存、货运时间、市场需求等情况,得出合理的存销比,在与工业协商后,将月度衔接数进行批次分解,形成()。 调动人员月度/年度绩效,如调动时间在15日(含15日)之前的,由调入部门进行考核;如调动时间在15日之后的,由调出部门进行考核() 下列属于月度代维考核中扣分项有() 正向设计的流程是“概念设计→绘图或三维建模→制造系统→新产品”;而逆向设计的流程是“实物三维→三维坐标采集→仿形或创新→制造→产品”() 《泉眼温泉培训制度》部门月度培训计划必须在每月26日前上交()部门,培训计划属公共流程类每月培训一次,操作流程类每月必须覆盖部门全部流程,操作流程类当月可多次重复培训,每日培训项目要按培训计划进行,如有特殊情况需更改培训项目要提前周知
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