六西格玛水平Z的计算： 比如给某学校送餐的某公司应是在中午12点送到，但由于各种原因其7天送的时间分别为11: 50，11:55，12:00，12:05，12:10，则某公司的西格玛水平为( )。

关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。 六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（ ）。 六西格玛起源于以下哪家公司（） 六西格玛管理MAIC 六西格玛质量目标 什么是六西格玛？ 在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛管理的中坚力量是（ ）。 六西格玛质量管理中，用“西格玛”度量() 六西格玛管理的循环 六西格玛方法属于（） 六西格玛管理与DMAIC 六西格玛管理流程有（） 六西格玛的路径是（） 简述六西格玛DMAIC流程 六西格玛的质量水平对应的百万机会缺陷数为()。 六西格玛管理最早起源于日本丰田公司（） 六西格玛活动最早起源于美国通用公司。（ ） 六西格玛活动最早起源于美国通用公司（） 系统掌握六西格玛方法，负责或参与六西格玛项目，培训和指导绿带及黄带实施六西格玛项目的是。为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是黑带大师（） 六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员