PE管、钢管，供应商直接运输到需求地。

由于需求放大效应的影响，上游供应商往往维持下游供应商更高的库存水平（） 一旦企业决定实行供应商评选,评选小组应与初步选定的供应商取得联系,为了更好地选择供应商,参与的供应商应该是尽量多 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 企业一旦做出供应商评选的决定后，评选小组应与初步选定的供应商取得联系，为了更好地选择供应商，参与评选的供应商应尽量的多。 企业一旦做出供应商评选的决定后，评选小组应与初步选定的供应商取得联系，为了更好地选择供应商，参与评选的供应商应尽量的多。 由于需求放大效应的影响，上游供应商往往维持比下游供应商更高的库存水平（） 为了减少供应商对企业的影响和制约，企业必须尽可能地联系多个供应商，避免过于依赖单一的供应商（） 某公司数据库中的元件关系模式为P（元件号，元件名称，供应商，供应商所在地，库存量），函数依赖集F如下所示：F={元件号→元件名称，（元件号，供应商）→库存量，供应商→供应商所在地}，元件关系的主键为（ ）。 下列哪项属于供应商风险管控（） 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。 由于这种需求放大效应的影响，上游供应商往往维持比下游供应商更低的库存水平 客户和应标供应商需进行多次的沟通，在加强供应商对客户需求了解的同时，也增加客户对供应商软件能力的了解。（） 供应商按照（）划分，可分为重点供应商、普通供应商 供应商直接将商品配送到门店（） 供应商有三种分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。 定向议标是指向唯一供应商发出邀请，通过直接谈判确定供应商的采购方式（） 为了（）地反映供应商供应活动的运作情况，应该建立与之相适应的供应商绩效考核（）。 供应商分类：原材料供应商，（）。