项目团队测量其执行风险响应计划的有效性是基于（ ）

负责监测全行风险管理与内控机制有效性的机构为（） 项目小组衡量风险应对计划实施有效性时，是将计划实施结果与下列哪个因素进行对比（） ()是指跟踪已识别的风险和识别新的风险,保证风险计划的执行,并评估风险对策与措施的有效性。 风险管理计划有效性的衡量基准是（ ）。 PJO（有计划工作观察）：对已执行的（）有计划地到进行观察其符合性和有效性。 在敏捷方法中，哪个会议是团队用来通过风险审计检查风险应对的有效性的（） 项目小组衡量风险应对计划实施的有效性时将计划实施结果与下列哪个因素对比的结果（） 敏捷方法中，哪个会议上团队成员用风险审计来检查风险应对的有效性？（） 风险处置工作完成后，风险评估责任主体应组织进行风险处置工作的有效性评估，找出残余风险，确定所需要的安全管理措施，并监督执行。 在敏捷方法中，团队在哪个会议、上通过风险审计来检查风险应对的有效性？（） 团队的有效性要素构成有（）。 团队的有效性的构成包括() 团队的有效性构成要素包括（）。 （　　）不是团队有效性的模型内容。 有效性客户响应（ECR）应用于（ ?） 有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有，除了（） 在整个项目生命周期中跟踪已识别的风险、检测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划，并对其有效性进行评估，指的是项目风险管理过程中的（）。 会商审核项目审查风险缓释措施有效性，主要审查（） 业银行风险管理的目标是将风险控制在可承受范围的基础上，尽量争取收益／风险的有效性。 关键风险指标应遵循的原则是相关性、可测量性、风险敏感性、有效性。（　）