登录/
注册
下载APP
帮助中心
首页
考试
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
最近,开发团队对从公司主管处收到有关产品发布的电子邮件和电话数量表示担忧,scrum主管应该怎么做()
单选题
最近,开发团队对从公司主管处收到有关产品发布的电子邮件和电话数量表示担忧,scrum主管应该怎么做()
A. 通知开发团队忽略电话和电子邮件
B. 与产品负责人一起,转达主管的问题
C. 让产品负责人将这些请求作为高优先级录入产品待办事项中
D. 让scrum主管将这些请求作为高级优先级录入产品待办事项中
查看答案
该试题由用户662****50提供
查看答案人数:25574
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户662****50提供
查看答案人数:25575
如遇到问题请
联系客服
搜索
热门试题
新产品开发应从公司生产发展的实际出发,按的要求,不断满足公司可持续发展的需要()
在最近的四周迭代中,赫克托尔的敏捷团队刚完成了10个用户故事点的开发,测试和发布,/n那么团队的速度是()
产品开发团队PDT负责开发出产品并负责将产品推向市场()
()是东信北邮信息技术有限公司研制开发的新一代移动智能网产品。
一家小公司的开发团队经历了产品完工以及发布验证和测试的长时间延期。公司担心这将影响到其在市场上的竞争力。团队应使用什么分析来理解这个问题()
中国大学MOOC: 咨询师能够从公司或团队获得的支持有
使用公司邮外发机密信息,应抄送部门主管()
什么时候你最可能看到团队演示最近开发的功能?()
敏捷团队完成了产品开发阶段,并核实所有测试均已通过,但客户报告对质量和性能不满意,若要这种情况,敏捷项目团队应该在产品发布之前做什么()
敏捷团队完成了产品开发阶段,并核实所有测试均已通过,但客户报告质量和性能不满意,若要避免这种情况,敏捷项目团队应该在产品发布之前做什么()
张丽是某寿险公司团险部的一名普通职员,本来她对工作很有积极性,可最近公司开发新产品,在新产品开发团队成立后,张丽的直接领导者变成了两位,除了原先团险部的领导外,又增加了新产品开发团队的垂直领导,在工作中经常发生两位领导对她提出的工作要求有冲突的情况,这说明该寿险公司的组织结构类型是()。
项目经理从项目团队和供应商处收到一连串电子邮件,争论最近收到的一个可交付成果。项目团队认为该可交付成果未能满足特定需求,但供应商却坚持他们不知道这个需求。项目经理首先应该查阅哪份文件?()
敏捷团队完成了产品开发阶段,并核实所有测试均已通过,但客户报告对质量和性能不满意,若要避免这种情况,敏捷项目团队应该在产品发布之前做什么()
产品开发团队(PDT)是一个重量级的跨功能部门团队,它负责开发出成功的产品并推向市场()
企业在科研团队成功开发新产品后,给予其团队奖励,属于()
从公司管理人那里获得清晰的指令,可以帮助你的团队寻找合适的成员()
在发布结束时,团队惊讶地发现他们的可交付成果必须获得安全团队主管的通过。团队没有做什么?()
某开发商对其开发的楼盘进行虚假宣传,则有关主管部门可以根据()对其处罚。
敏捷团队正致力于产品开发。哪些活动可以帮助团队建立良好的协调?()
敏捷团队正致力于产品开发,哪些活动可以帮助团队建立良好的协作()
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
账号登录
短信登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了