变更控制委员会（CCB）批准一项重大变更请求，以重新构建某个项目的交付模型，对于正在执行阶段的实施，项目经理必须让预测性规划方法适应敏捷方法。但是，监控和收尾仍将保持预测性。在项目经理开始这个过程之前需要批准什么？（）

项目干系人要求对项目范围进行重大变更。该变更对于干系人来说至关重要。项目经理对变更开展了必要分析，现由于对项目成本和进度产生的影响，变更需要得到变更控制委员会（CCB）的批准，但CCB拒绝变更。项目经理接下来应该怎么做？（） 以下关于变更控制委员会CCB的描述中， （ ） 是正确的。 以下关于变更控制委员会CCB的描述中，（　　）是正确的。 以下关于变更控制委员会CCB的描述中，（）是正确的。 变更控制委员会负责项目变更请求的审查与处理工作，其批准的所有变更都必须反映到 （） 中。 许多变更控制系统会成立一个变更控制委员会负责批准或拒绝（）。 在项目会议期间，团队成员提出一项新技术，可以提高可交付成果的质量。项目团队支持该变更，但一些项目相关方称该变更与项目需求相矛盾。收到变更请求之后，变更控制委员会（ccb）应该怎么做？（） 项目经理将一个变更请求通知指导委员会这属于下列哪一项范畴？（） 变更控制委员会是由以下哪一项组成的？ 信息系统变更控制委员会的任务是对建议的配置项变更做出评价、审批以及监督已批准变更的实施。 假设你建立了一个变更控制委员会，负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。在建立委员会的时候，你设立了具体的程序来控制它的运作。程序要求所有已批准的变更都要在以下哪一项中反映出来？（） 以下关于项目变更控制委员会（Change Control Board， CCB）的描述中，（　　）是正确的。 项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是______. 变更控制委员会的作用是：基准计划变更（） 项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（57） 项目经理加入一个项目，该项目正处于实施阶段，该项目曾遭遇重大延期，预算超支和范围蔓延。项目经理希望在即将举行的变更控制委员会（ccb）会议上讨论一项变更。该变更将会让项目回到正轨。项目经理在ccb会议上应说什么？（） 变更控制委员会的作用是（） 你的项目出现一个变更。你已经记录这个变更，填写了变更请求，并把这个请求提交到变更控制委员（CCB）。项目中下一步必须做什么（） 你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述（） 项目变更控制委员会的作用就是阻止项目范围的变更（）