在建立工程项目分解结构中，识别项目的主要组成部分时应从（　　）和便于项目实施管理方面考虑。

工程项目结构分解的结果有（） （）是信息工程项目前期阶段咨询的重要组成部分 工程项目结构分解的基本作用有？ 组织应识别项目（　　），根据自身项目管理能力，相关方约定及项目目标之间的内在联系，确定项目管理目标。（GB/T 50326—2017《建设工程项目管理规范》3.1.1） 对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)的是( )。 工程项目控制最主要的对象是项目分解结构各层次的单元，即各个工程活动。 工程项目控制最主要的对象是项目分解结构各层次的单元，即各个工程活动（） 项目的工作分解结构（ WBS ）是管理项目范围的基础，在进行项目工作分解的时候，一般要遵从以下几个步骤： ① 识别和确认项目的阶段和主要可交付物； ② 确认项目主要交付成果的组成要素； ③ 分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细； ④ 核实分解的正确性。 这几个步骤中正确的操作顺序应该是 （ ） 。 单项工程是工程项目的组成部分，下列不属于单项工程的是（）。 进行工程项目风险识别，可按()途径进行风险分解。 ( )是构成工程实体的基础，其质量是工程项目实体质量的组成部分。 （）是构成工程实体的基础，其质量是工程项目实体质量的组成部分 工程项目目标系统的建立过程有：①识别需求；②提出项目目标；③建立目标系统；④工程项目构思。其正确的顺序是（） 工程项目目标系统的建立过程包括：①识别需求；②建立目标系统；③工程项目构思；④提出项目目标。下列排序正确的是（） 工程项目结构分解可参考的原则有()。 工程项目结构分解基本原则包括（ ） 工程项目工作分解结构(WBS)可用()形式表达。 常见的工程项目的结构分解包括（） 工程系统分解结构（EBS）是在工程项目结构分解基础上进行的，是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。 工程系统分解结构(EBS)是在工程项目结构分解基础上进行的，是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。()