平衡计分卡是一种不考虑顾客，仅考虑企业内部业务的绩效评估方法。()

平衡计分卡从内部流程角度提出的四种绩效特性不包括（） 平衡计分卡从内部流程角度提出的四种绩效特性不包括（）。 平衡计分卡包含财务、内部业务流程、顾客、学习与成长四个维度 平衡计分卡是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，需要从多个角度关注企业的绩效，具体包括（） 平衡计分卡是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，需要从多个角度关注企业的绩效，具体包括（） 平衡计分卡是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，需要从多个角度关注企业的绩效，不包括（）。 甲企业是一家处于成长期的健身公司，地处高校密集的大学城。公司实行会员制，顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行健身。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理，从顾客的角度考虑，其平衡计分卡的内容包括（　） 甲企业是一家处于成长期的健身公司，地处高校密集的大学城。公司实行会员制，顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行健身。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理，从顾客的角度考虑，其平衡计分卡的内容包括（ ）。 甲公司用平衡计分卡进行业绩考评，下列各种维度中，平衡计分卡需要考虑的有（　　）。 甲公司用平衡计分卡进行业绩考评，下列各种维度中，平衡计分卡需要考虑的有（ ）。 甲公司用平衡计分卡进行业绩考评。下列各种维度中，平衡计分卡需要考虑的有（） 平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，需要从多个角度关注 企业的绩效，具体包括（） 平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和（）。 甲公司用平衡计分卡进行业绩考评，下列各种维度中，平衡计分卡需要考虑的有（ ）。  平衡计分卡是绩效管理的工具。 平衡计分卡是绩效管理的工具 平衡计分卡包括财务、顾客、内部业务流程、学习与成长四个层面的内容。() （2012年真题）甲企业是一家处于成长期的健身公司，地处高校密集的大学城。公司实行会员制，顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行健身。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理，从顾客的角度考虑，其平衡计分卡的内容包括（ ）。 平衡计分卡所指的平衡是一种综合的，动态的，战略的平衡。 平衡计分卡所指的平衡是一种综合的，动态的，战略的平衡