（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

（）以支持组织战略决策信息为核型进行详细系统战略规划。 饭店集团管控模式按照总部集权、分权程度可以划分为（）种类型。 （）是一种高度集权的以职能为中心的组织结构。 海科集团5年战略规划是 风险偏好是战略规划的重要内容，其制定本身就是一种战略管理行为。() 在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高 战略集团客户经理中总部团队价值有哪些（） 企业集团的职能战略规划一般包括（　　）。 企业集团的职能战略规划一般包括（） 企业集团总部组织结构再造或重构是从（　　）等方面对集团总部进行根本性的改造，为集团目标战略的实现提供组织保障。 管理控制、决策分析和战略规划的基石是（）。 集团总部是整个集团的（　　）。 股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部（） 任何一个集团的投资战略及业务方向选择，都是企业集团战略规划的核心。 任何一个集团的投资战略及业务方向选择，都是企业集团战略规划的核心（） BSP法是一种能够帮助规划人员根据企业目标制定出MIS战略规划的结构化方法（） 从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。 战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划，并定期修改。其中，战略规划应当包含()。 集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位，拥有集团预算决策权。 集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位，拥有集团预算决策权（）