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多人比较法是将一个员工的工作绩效与一个或多个人做比较,不是一种绝对的比较方法()
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多人比较法是将一个员工的工作绩效与一个或多个人做比较,不是一种绝对的比较方法()
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一个项目可能只涉及一个人,也可能涉及很多人;可能只涉及一个组织单元,也可能涉及多个组织的多个单元()
把每一个员工与另外所有的员工一一进行比较的绩效考核方法是()
运用比较法估价的第一个步骤是搜集交易实例。
一个有效的绩效管理系统是通过( )提高员工工作绩效。
将一个输入信号变成一个或多个输出信号的继电器是( )。
把一个暂时未知的量同另外一个作为标准的约定的已知量做比较,这个比较的过程是()
工作绩效是一个人的素质与( )的综合表现。
一个有效的绩效管理系统是通过( )环节提高员工工作绩效。
()是将信息以一个或多个源部件传送到一个或多个目的部件的一组传输线
把一个暂时未知的量同另一个作为标准的约定的已知量做比较,这个比较的过程是( )
()的优点是可以在短时间内了解许多人的一个或多个特点,且能从数量上比较个人之间的差异
()可用来解释一个或多个自变量与一个或多个因变量之间的关系。
员工考核中的“多人比较法”包括()。
逐点比较法是以折线逼近直线或圆弧,最大插补误差不超过一个脉冲当量
横断研究法是针对一个或多个发展维度,对来自不同文化或亚文化背景的研究对象加以观察、测试和比较的一种研究方法。运用文化比较法有很多的优点。()
关于什么是高绩效工作系统,可以从两个角度理解,一个是“高绩效”,一个是“系统”或“工作系统”。()
一个绩效管理系统服务的目标是一个还是多个,最终取决于()
“在每一个评估因素上将每一个员工与其他所有的员工进行比较”,这句话表述的是下列绩效评估方法中的()
把一个暂时未知的量同另一个作为标准的约定的已知量做比较,这个比较的过程叫做( )
一个实体可以拥有一个或多个()
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