项目管理的组织形式和管理手段，必须适应项目( )的特点，如项目组织机构随着项目开始而建立，随着项目完成而解散。

直线制项目组织形式的特点有()。 在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有(    )。 在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是（　）。 在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有()。 在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有（ ）。 在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有（） 业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有（）等可能的组织形式。 下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。 下列关于施工项目管理组织形式的说法错误的是（）。 下列关于施工项目管理组织形式的表述错误的是（）。 项目管理机构采用职能制组织形式的优点有（）。 某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是( )。 某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是（　　）。 在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（　）。 远离企业管理层的大中型项目适合采用的项目管理组织形式是（ ） 远离企业管理层的大中型项目适合采用的项目管理组织形式是（ ） 参与项目管理的成员其组织界限不明确，在项目中多承担兼职，往往不专设项目经理的项目管理组织形式是( )。 涉及多专业领域的项目，最好用什么组织形式加以管理（） 以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是()。 以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是()。