从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划,提升到广义的人力资源规划,其目的是（）。

应当怎样平衡人力资源的供给和需求？ 人力资源需求与人力资源供给关系（） 平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是()。 平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是(). 当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（ ）。 当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（　　）。 当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（） 当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（） 当人力资源供给小于人力需求时，主要采用的平衡的方法有()。 人力资源供给预测的基础包括人力资源需求预测、目前人力资源供给状况以及（） 进行人力资源规划的步骤依次为（）。 ①现有人力资源核查③人力资源供给预测②人力资源需求预测④起草计划匹配供需 在人力资源规划中，当人力资源的需求预测数量等于供给预测数量时，说明人力资源的供需已经平衡。() （）应包括人力资源需求计划、人力资源配置计划和人力资源培训计划。 平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是(     )。 在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢、对员工伤害程度低的供需平衡方法是（ ）。 进行人力资源规划的步骤包括：①人力资源需求预测；②人力资源供给预测；③计划和实施监控；④现有人力资源核查；⑤起草计划匹配供需；⑥评估人力资源规划。下面其顺序正确的是（）。 在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢、对员工伤害程度低的方法是()。 当组织的人力资源供给小于需求时，正确的平衡方法是（ ）。 人力资源规划是组织战略的重要组成部分，实质是实现组织人力资源供给和需求的平衡过程（） 当组织的内部人力资源供给小于需求时．恰当的平衡方法是()。