根据领导生命周期理论，当下属不愿意也不能承担工作责任时，应采取的领导方式是（）  

领导生命周期理论中，针对下属会做而不愿做的情景，领导应该采取哪种方式 根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于高成熟度阶段时应采取的领导方式是（） 根据生命周期理论，领导和下属共同决策的领导风格分为()   按照领导生命周期理论，当下属成熟度低的时候，应该采用低工作-高关系的参与式领导方式（） 按照领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。低工作—高关系是( ) 根据领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。其中，说服型领导方式的领导风格是( ) 根据领导生命周期理论，当下属的成熟度从不成熟提高到初步成熟时，领导者应该采取（）的领导风格 根据领导生命周期理论，领导有（） 根据领导生命周期理论,领导有（）   根据领导生命周期理论，对高度成熟的下属，应当采取的领导方式是 根据领导生命周期理论，工作能力不足但积极性较高的下属适用的领导风格为（　　）。 领导生命周期理论认为，当下属的成熟程度发展到成熟阶段时，领导者应采取的领导方 式是 领导生命周期理论中第（）象限表示当下属发展到足够成熟程度的时候，就可以采用低工作低关系的领导风格 根据领导生命周期理论，下属的成熟度一般指（）等 根据领导生命周期理论，下属的成熟度一般指（ ）等。 赫西和布兰查德认为，依据下属的成熟度，选择正确的领导风格，就会取得领导的成功。根据该理论，当下属有能力，却不愿意干领导者希望他们做的工作时，应该采用（）领导风格。 领导生命周期理论认为，当下属的成熟程度初步进入到成熟阶段，领导者应采取参与式的领导方式。 根据生命周期理论，领导方式分为（）。 根据领导生命周期理论，下属成熟度高的话，不合适的领导方式是（） 领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属不愿意也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式（）