红星公司对该项目进行产品定位的方法为()。

红星公司2011年10月18日收到法院通知，甲公司向法院提起诉讼，状告红星公司未按合同要求的时间交货，要求红星公司一次性赔偿800万元，至12月31日法院尚未作出判决。对此项诉讼，红星公司估计败诉的可能性为80%，预计赔偿金额在600万元至700万元之间，而且上述区间内每个金额的可能性相同。由于红星公司所使用原材料是由乙公司为其提供的，但是乙公司未按期销售材料，致使红星公司产品未按期生产出来，因此红星公司向乙公司提起诉讼，红星公司已基本确定可从乙公司获得赔偿700万元。对于该项未决诉讼红星公司在12月31日应作的会计处理为()。 某房地产开发企业通过对同类物业和相邻物业特点的分析，有针对性地对自己的项目进行了产品定位。该产品定位策略是（ ）。 2006年2月3日，深广公司销售一批材料给红星公司，不含税价格为100000元，增值税税率为17%。当年3月20日，红星公司财务发生困难，无法按合同规定偿还债务，经双方协议，深广公司同意减免红星公司20000元债务，余额用现金立即偿清。深广公司对该项债权计提坏账准备5000元。红星公司应确认的债务重组利得为（ ）元。 运用建筑策划方法进行房地产项目产品定位时，其外部条件的调查内容主要包括（） 红星公司2013年10月18日收到法院通知，甲公司向法院提起诉讼，状告红星公司未按合同要求的时间交货，要求红星公司一次性赔偿800万元，至12月31日法院尚未作出判决。对此项诉讼，红星公司估计败诉的可能性为80%，预计赔偿金额在600万元至700万元之间，而且上述区间内每个金额的可能性相同。由于红星公司所使用原材料是由乙公司为其提供的，但是乙公司未按期交付材料，致使红星公司产品未按期生产出来，因此红星公司向乙公司提起诉讼，红星公司已基本确定可从乙公司获得赔偿700万元。12月31日，经星公司对于该项未决诉讼应作的会计处理为（   ）。 若项目的销售费率为15%，红星公司要求以成本为基础的目标利润率为20%，则绿地公司为该项目确定的目标销售价格为()元/m2。 对该项目的档案验收应在（）进行 重新定位，是对销路少、市场反应差的产品进行()定位。 乙公司为了准确对地块进行产品定位，应研究()。 采用综合评价法对机电产品国际招标项目进行评标时，该项目投标文件的商务评价内容可以包括()。 甲房地产开发公司（以下简称甲公司）拟开发一写字楼项目，该项目的优势初步定为突出工程质量优良和顶级物业服务。为使该写字楼项目符合市场需求，甲公司委托乙房地产经纪公司（以下简称乙公司）开展市场调查，进行项目定位，制定广告促销策略。乙公司对写字楼项目定位时，首先应确定（） 银行进行公司信贷产品的市场定位的步骤包括①制作定位图 ②识别重要属性 ③定位选择 ④执行定位，正确的顺序是（） 在房地产项目产品定位过程中，市场分析的调查方法有（）。 甲公司对生产厂房进行扩建改造，由乙公司负责该项目的设计，由丙公司负责该项目的施工总承包，由丁公司负责该项目的监理工作，甲公司建立了完善的承包商安全管理制度，下列甲公司对相关方安全管理的说法中，正确的有（）。   项目产品方案应确定合理的产品定位，确保产品的竞争力，产品定位主要指产品（）。 经营理念定位是指通过消费者对产品的情感体验而进行的定位。 经营理念定位是指通过消费者对产品的情感体验而进行的定位（） 产品功能定位方法是（）。 饭店产品定位的方法有 对该项目工程质量进行鉴定的费用应由（）