ＰＲＯＪECＴCＯＮＴＲＯＬＬＩＮＧ与建设项目管理在以下几方面完全不同:()。

对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目，建设项目管理和建设工程项目管理，在（）方面存在有区别和有联系 建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。 建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括( )几个方面。 建设项目管理按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征可分为（）。 以下（）属于建设项目国民经济评估与建设项目财务评估的联系。 以下（）属于建设项目国民经济评估与建设项目财务评估的区别。 与建设项目管理不同的是，我国对建设工程监理的市场准人提出了（）要求 下列属于Project Controlling与建设项目管理的主要不同之处的是（） 以完全不同的价值主张迎合完全不同的细分群体属于（） 戒烟项目中完全不吸烟属于戒烟项目中完全不吸烟属于（） 国内工程建设项目按照项目管理服务的管理责任不同，可分为( )。 行政事业单位建设项目管理的内部控制目标包括以下方面（） 根据建设项目对环境的影响程度不同，国家对建设项目环境影响评价实行管理（） 建设项目管理的对象是建设项目。 建设项目管理的对象是建设项目。 建设项目管理咨询单位围绕项目目标控制有许多具体工作，而ProjectControlling咨询单位不参与项目具体的实施过程和管理工作，这体现了ProjectControlling与建设项目管理的()不同。 Partnering模式与传统建设项目组织与管理模式的区别主要体现在( )等方面。 与工程建设项目进度计划不同，招标采购项目进度计划必须( )。 建设项目绩效审计中，对建设项目管理功能的审查与评价主要包括（）的审查与评价。 监理工程师应从以下几方面加强与建设单位的协调（）