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建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制,从管理主体的角度,建设项目管理分为(),不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。
多选题
建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制,从管理主体的角度,建设项目管理分为(),不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。
A. 监理方项目管理
B. 设计方项目管理
C. 施工方项目管理
D. 供货方项目管理
E. 业主方项目管理
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建设项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
下列项目管理工作中,建设项目业主方项目管理的主要任务包括()
建设项目管理规划的编制属于______的项目管理工作范畴。
为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须( )。
业主方是建设项目的总集成者,其项目管理工作包括()
建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期,其项目管理的主要任务包括( )。
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及( )阶段。
建设项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,具体分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类。其中项目管理规划大纲的内容主要包括()
建设项目管理咨询单位围绕项目目标控制有许多具体工作,而ProjectControlling咨询单位不参与项目具体的实施过程和管理工作,这体现了ProjectControlling与建设项目管理的()不同。
进行建设项目的信息分类中,按项目管理工作的任务分类不包括()。
业主方是建设项目的总集成者,其项目管理工作包括( )。
建设项目业主工程设计管理工作的基本内容有()。
项目管理工作流程是项目实施期策划中( )的基本内容。
根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及( )。
根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及( )。
按项目管理工作的任务,可将建设项目的信息分为()。
建设项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,具体分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类。其中项目管理规划大纲的内容主要包括( )。
建设项目管理咨询单位围绕项目目标控制有许多具体工作,而Project Controlling咨询单位不参与项目具体的实施过程和管理工作,这体现了Project Controlling与建设项目管理的()不同
按照建设项目管理工作的任务划分来分类,项目管理信息可分为______。
建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()。
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