加油站（）进行库存盘点，并对油品的损溢情况作出统计、分析和上报，按规定核销处理。

油库按月对油品进行盘点，盘点后，油库（）量与（）量相减为当月损（溢），同时应对（）情况作出分析。 库存盘点是对一个时期油品经营、库存情况进行全面清点，确定库存油品实际数量，核实油品溢耗数量。盘点方式可采用交叉互盘、督导盘点、监督盘点、自行盘点等。 库存盘点是对一个时期油品经营、库存情况进行全面清点，确定库存油品实际数量，核实油品溢耗数量。盘点方式可采用交叉互盘、督导盘点、监督盘点、自行盘点等。 库存盘点时，油库、加油站的计量人员对在确定盘点截止时间内（）的油罐可先进行盘点计量。 每月盘点日，站长必须对加油站所有的发票库存情况进行盘点，并上报《加油站****年**月发票领用存情况表》。（） 库存盘点是对一个时期（）进行全面清点，确定库存油品实际数量，核实油品溢耗数量。 加油站库存油品实行班、日、月制度。加油站按月对油品损耗进行分析、上报，上级公司根据损耗管理办法进行考核、核销（） 仓储库房（）进行库存盘点，及时更新库存物料 加油站油品盘点至少每（）进行1次。 加油站油品损溢管理的责任匹配原则是，以市分公司为主体，综合考核库站油品损溢的管理情况。加油站损耗，市分公司按照本办法的规定进行（）；油库损溢，省公司将根据属地油库出库量，考虑辖区内实际销售量，统一考核，匹配还原。 盘点结果表是制作加油站库存情况的依据。 盘点结果表是制作加油站库存情况的依据。 在加油站销售阶段，对散装油品应依据（）的数据登记《加油站油品分罐保管登记账》和《加油站库存商品明细分类账》。 加油站油品损溢管理的持续提升原则是，为促进加油站损溢管理水平的逐步提高，省公司每年初将依据（）和（），修订损耗管理标准，同时对落后单位下达损耗管理改善建议指标。 油品的运输损耗，不影响加油站月末油品盘点（） 县区公司负责组织辖区内加油站油品盘点工作；地市公司负责组织所属加油站、的油品盘点工作，省公司负责抽查（） 加油站发生超耗（溢），所属单位加油站填制“油品损（溢）报告单”，经站长签字，上报零售管理部门审核，和确认，按照内控权限和程序核销处理（） 对加油站油品销售数据进行定量分析即为（） 加油站库存商品盘点的方法有（）。 县区公司经理（）对加油机施封、油罐计量口上锁或施封、油品库存及损耗、油罐水高等情况等进行检查，并对加油站油品接卸和油罐车施封情况进行抽查。