物资配送计划按需求紧急程度区分为（）

储备物资配送分为紧急配送和周期性配送两种（） 对列入紧急配送计划的配送任务应编制紧急配送单，明确配送时效要求，组织承运单位紧急配送（） 物资计划包括物资需求计划和（） 物资计划提报分为物资需求计划（） 公司物资计划按计划节点分为、物资需求计划（） 物资计划一般分为物资需求计划、物资、物资采购计划和物资供应计划（） 物资需求计划中，计划期物资需求量的编制方式主要有（）。 物资需求计划管理 物资需求计划管理是指对物资需求计划的（）等全过程的管理。 寄售物资的补货配送计划根据补货计划和编制，发出寄售补货配送单，并通知仓库做好寄售物资入库准备，组织将寄售物资直送一级仓库（） 论述配送需求计划（DRP）的好处。 其它物资的需求计划，由各需求部门（单位）（）前填《其它物资需求计划》报物流服务中心。 其它物资的需求计划，由各需求部门（单位）（）前填《其它物资需求计划》报物流服务中心 《集团公司物资配送管理办法》明确提出，必须加强物资配送计划管理。各用料单位要加强计划管理，提高计划（），尽量减少临时计划和急用料计划 物资需求计划的审批流程：物资需求部门按物资需求计划审批表经部门审核、物资归口部门审核后，交由分管副总审批后，再交物资部（） 物资需求计划应按（）编制。 物资管理中，物资需求计划的分类为（） 加强物资需求计划管理，重点在于提高需求计划的（） 需求计划填报在物资系统的需求计划管理录入信息（） 省公司、各地市级单位物资部门、各级仓库应设置8小时热线电话，快速接收、处理、反馈各类紧急配送需求，按响应时效要求组织配送（）