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在工程网络计划的实施过程中,进度管理人员检查工程的实际进度时发现工作M的总时差由原计划的4天变为-3天,说明工作M的实际进度比原计划进度( )。
多选题
在工程网络计划的实施过程中,进度管理人员检查工程的实际进度时发现工作M的总时差由原计划的4天变为-3天,说明工作M的实际进度比原计划进度( )。
A. 拖后3天
B. 拖后4天
C. 拖后7天
D. 影响工期3天
E. 影响工期7天
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施工进度报告由计划负责人或进度管理人员与其他项目管理人员协作编写。()
施工进度报告由计划负责人或进度管理人员与其他项目管理人员协作编写()
工程项目管理实施规划中进度计划的核心内容为( )。
工程项目管理实施规划中进度计划的核心内容为( )。
在进度计划实施过程中,监理工程师跟踪检查的工作内容包括()
在工程网络计划实施过程中,监理工程师检查实际进度时只发现工作N的总时差由原计划的4天变为-1天,说明工作N的实际进度()。
各项目部要加强对工程进度工作的管理,可以根据需要设置进度管理人员,并根据工作需要对进度管理人员进行调整()
工程网络计划执行过程中,因工作实际进度拖后而需要调整工程进度计划时,可采用的调整方法()。
在工程网络计划的实施过程中,监理工程师检查实际进度时只发现工作N的总时差由原计划的4d变为-1d,说明工作N的实际进度()。
在工程实施过程中,对进度计划的调整的依据是( )。
项目部进度管理人员每天应对项目的重(难)点单位工程、分部(项)工程进行进度计划执行情况的检查,一般工程应每月对进度计划执行情况进行检查。大型项目每月应进行一次系统性检查()
为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的工作包括的主要方面有()。
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如果该工程项目在实施过程中进度正常,该项目可以在()周内完成。
质量管理的PDCA循环过程中,检查C是指计划实施过程中进行各种检查,包括()。
在建设工程进度计划的实施过程中,监理工程师控制进度的关键步骤是()
在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是( )。
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为实现工程进度动态控制,项目管理人员的主要工作是( )。
建设工程实施过程中,施工进度检查的主要方法是( )。
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