单选题

项目团队的()使得项目团队成员的数量和人选会随着项目的发展与变化而不断调整。

A. 目的性
B. 临时性
C. 协同性
D. 开放性

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属于成功的项目团队中团队成员的特征() 项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?() 规模较大的项目需建立项目管理团队,团队成员的产生方式不包括()。 在培训新的项目团队成员时,项目团队成员问你核实范围应该怎么做,你的回答是:() 项目团队成员在项目工作的考核结果由()给出。 双创项目的团队成员应当( ) QA不属于项目团队成员() 项目团队成员考核的内容有() ()不属于成功的项目团队中团队成员的特征。 建立项目团队时,团队的成员一般由( ) 建立项目团队时,团队的成员一般由() 在项目执行阶段,项目经理注意到初级团队成员和高级团队成员之间存在冲突。若要改善这种情况,项目经理应该怎么做() 项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助? 理想的项目经理和项目团队成员之间沟通的发生,应该为:() 项目经理所在的团队里,成员来自于不同文化和语言背景。培训开始,建立信任,然后团队成员一起工作,共同实现项目目标。项目团队处于下列哪个发展阶段?() 一名新团队成员入项目。由于新团队成员之前在公司没有任何风险管理经验,项目经理要求团队成员查看公司之前项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例?() 项目团队包括项目经理在内共15人,团队遇到意外的问题后,又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要?() 一个6人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期,但是由于项目任务较紧张,又增添了两名新成员进入团队,则此时项目团队处于 () 一个五人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期,但是由于项目任务较紧张,又增添了两名新成员进入团队,则此时项目团队处于(  )。 一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验,项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例?()
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