企业在自制与外购成本收益分析时，首先考虑的就是预测（）。

在零部件是自制还是外购决策时，如果企业有剩余生产能力，则需要考虑的成本有（　）。 首先考虑保本而后考虑收益的客户类型是() 在自制与外购的决策中，属于相关成本的是（　　）。 在零件的自制和外购决策中，当某种零件的采购成本低于自制成本时，则放弃自制，采取外购，这样可以达到真正降低成本的目的。（ ） 自制或外购的决定需要考虑（） 企业决定外购还是自制将取决于下列哪一项成本（） 一般来讲，当自制单位变动成本大于外购购买价格时，应该外购 某企业使用M零件，可以自制也可以外购，年需用量为72000件，日平均需用量为200件。如果自制，每批生产准备成本为600元，每件生产成本10元。若外购，一次订货成本为100元，单价12元。假设无论自制还是外购，零件的单位年储存成本相同，均为10元（包括零件占用资金的应计利息），外购时零件可以瞬时补充，如果自制每天产量为600件。　　要求：分别计算自制和外购下的经济订货量，并判断企业应选择自制还是外购？ 选择与使用口腔材料时，必须首先考虑 设计与制备口腔材料时，必须首先考虑 在零部件自制或外购决策分析时( ) “自制/外购”分析过程中，（）时，项目不应从外部进行采购 零部件自制与外购的决策中，应选择相关成本小的方案，下列属于自制的相关成本的有（ ）。 Z企业生产产品时，需要使用Q零件全年需求量为3600件，储存变动成本为零件价值的20%，一年按照360天计算。Z企业可以自制也可以外购，现需要在自制和外购中做出决策，具体情况如下：①外购：单价4元，一次订货成本10元;②自制，单位成本3元，每次生产准备成本300元，每日产量50件。则应选择那种方式。下面分别计算零件的外购与自制成本。 根据项目预测,项目结束时将会超出预算。你应该首先考虑下列哪个方案（） 某企业生产中使用的A标准件既可自制也可外购。若自制，单位成本为6元，每次生产准备成本500元，日产量40件；若外购，购入价格是单位自制成本的1.5倍，一次订货成本20元。A标准件全年共需耗用7200件，储存变动成本为标准件价值的10％，假设一年有360天。企业自制与外购的平均存货占用资金为多少？ 企业在选择筹资渠道时，需要首先考虑的因素是（ ） 企业在选择筹资渠道时，需要首先考虑的因素是(　　　) 企业在选择筹资渠道时，需要首先考虑的因素是（） 在识别和计量项目的成本与收益时，最终落脚点总是分析预测项目本身所引起的成本收益变化上，并把与项目无关的因素剔除。这是项目成本、收益识别与计量的（）。