数字化转型新型能力体系建设总体框架主要包括哪些内容（）

数字化转型参考架构，以五大视角给出了数字化转型任务体系，其中治理体系视角包括以下哪些子视角（） 以下哪个标准给出以新型能力建设为主线，系统推进数字化转型活动，稳定获取数字化转型价值效益的通用方法与指南（） 新型能力识别与策划过程，参照数字化转型深入发展要求，组织应加速提升新型能力体系的（） 数字化转型价值效益分类体系包括（） 依托数字化转型__总体框架，利用智慧城市政务云基础设施体系、数据资源体系、应用支撑体系提供的各类资源（） 天翼云数字化转型要提升哪些能力（） 数字化转型架构主要视角给出了数字化转型的任务体系，其中关于价值创造和传递的是（） 企业数字化转型是指企业在数字经济环境下，利用数字化技术和能力实现业务的转型、创新和增长。企业数字化转型的措施不包括（） 数字化转型价值效益参考模型主要包括（） 数字化转型价值效益参考模型框架由、、等体系联合构建，系统阐释以价值效益为导向，将价值效益要求贯穿数字化转型全过程的方法机制（） 我行数字化转型体系的策略是（） 价值体系优化、创新和重构是数字化转型的根本任务，组织应从发展战略、新型能力、等视角出发，构建系统化、体系化的关联关系，系统有序推进数字化转型，创新价值创造、传送、支持、获取的路径和模式（） 组织应建立相关的规定，围绕单元级能力建设、运行和优化，从数字化治理制度、数字化领导能力、数字化人才、数字化资金、安全可控等方面，建立适宜的数字治理体系，包括但不限于（） 《广东电网有限责任公司数字化转型和数字南网建设承接方案（2019年版）》，持续推进数字化成熟度评价。开展成熟度评估工作，衡量数字化转型进展，闭环管控数字化转型短板，持续推进数字化转型（） 组织应将新型能力建设作为贯穿数字化转型始终的核心路径，通过识别和策划新型能力（体系）持续建设、运行和改进新型能力，支持业务按需调用能力快速响应市场需求变化，从而加速推进，获取可持续竞争合作优势（） 春风公司计划进行数字化战略转型。下列属于数字化战略转型的主要方面（ ）。 南方电网公司《数字化转型和数字南网建设行动方案（2019年版）》，公司数字化转型以为基础（） 南方电网公司《数字化转型和数字南网建设行动方案（2019年版）》，提出数字化建设及转型是公司建设的必由之路（） CL2能力建设，主要从等方面，建立适宜的数字化治理体系（） 数字化转型的核心路径是建设（）