分析企业的目标、资源、环境等因素，准确找出企业存在的问题，并确定培训是否是解决问题的最佳途径，这是（）层次的分析。

（）是指企业通过对外部环境的分析，找出有利于企业营销活动的因素，并具体分析其影响强度和成功可能性的过程。 简述企业人力资源战略规划外部环境的影响因素和对外部环境的分析内容。 对组织的战略、资源、环境等因素的分析是 ( ) 分析企业内部环境的关键，是找出竞争优势与隐忧。 对餐饮企业环境因素分析中，认为成熟企业指的是（） 对餐饮企业环境因素分析中，认为冒险企业指的是（） 企业资源环境分析的主要内容包括( ) （）是企业人力资源规划中的一个重要环节，包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。 企业经营环境的宏观分析是指对企业经营产生影响的()等因素的集合分析。 企业竞争成功关键因素分析主要用来解决的问题有( )等。 企业资源、企业文化、企业能力三方面对企业行政内部环境进行分析。 对企业客户微观环境进行分析，主要包括企业的（）等的分析 对企业客户微观环境进行分析，主要包括企业的（）等的分析 进行内部分析资源分析，主要找出组织核心竞争力，企业的核心竞争力是()。 企业经营环境的宏观分析是指对企业经营产生影响的（ ）等各因素的集合分析。 影响企业人力资源规划的人口环境因素有（）。 影响企业人力资源规划的人口环境因素有（）。 影响企业人力资源规划的人口环境因素有（ ）。 战略环境分析时，在企业面临的外部环境中，一般社会宏观环境因素包括（）等 资源环境分析作为企业战略环境分析的重要组成部分，对于了解资源对企业生产经营活动的保障程度，以及企业投资扩大产能的决策，都具有重要作用。资源环境分析或资源状况调查的主要内容有（）