管理的( )首先反映在资源配置的机会成本上，管理者选择一种资源配置方式是以放弃另一种资源配置方式的代价而取得的，这就是机会成本。

实际中如果某项资源只有一种用途，则其机会成本为零（） 机会成本是企业的一种成本，它可以衡量并反映到会计帐表中。（） 应收账款成本由机会成本、管理成本和坏账成本构成，其中机会成本是（）。 机会成本是指一种资源被用于一种目的而不能用于另一种目的的代价（） 机会成本是指一种资源被用于一种目的而不能用于另一种目的的代价（） 任意一种资源对其用途的供给曲线在其机会成本水平之上垂直的。 对机会成本的正确理解是。（1）主观损失，非实际损失；（2）决策相关成本；（3）最好的选择的收益；（4）只要有选择就有机会成本；（5）机会成本越大说明选择越好；（6）有唯一选择时机会成本为零 一种行为的机会成本是投入这种行为的全部资源的其他可能用途 机会成本概念与一般理解的成本概念有何联系和区别？生产一种有用物品的“机会成本”与“经济效率”的关系如何？ 机会成本采用影子价格,不仅反映内在成本,而且反映成本（） 当交易执行速度较快时，机会成本（），冲击成本（）；当交易执行速度较慢时，冲击成本（），机会成本（）。采用积极的措施减少一种成本往往会增加另一种成本上的风险，这也被称为“交易员困境” 中国大学MOOC: 机会成本就是一种资源投入一种用途，而丧失其他用途的机会可能带来的最大收益。 只要资源是稀缺的，任何决策都必然包含着机会成本，因而机会成本越大越好（） 马歇尔在《经济学原理》中提出管理成本即内部的组织成本、外部的交易成本、管理者的机会成本和委托代理成本（） 管理成本理论的四个主要组成部分包括: 内部的组织成本、外部的交易成本、管理者的机会成本和监督激励成本（） 机会成本递增法则是每增加一单位一种产品的产量所产生的机会成本递增，即要放弃更多其他产品的产量。其条件是（ ）。 关于管理的机会成本下列说法错误的是（） 存货模式中现金管理成本包括机会成本、管理成本和短缺成本。 机会成本产生于选择行为。没有选择，就没有放弃，不涉及没有得到的好处，也就不涉及机会成本。() 管理的机会成本是用来衡量放弃其它选择而导致的损失，是真实的成本付出（）