经营预算是指与企业日常业务直接相关的一系列预算，包括销售预算、生产预算、采购预算、现金流量预算等。

在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是（）。 在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是（） 在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的预算是（） 财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括（）。 增量预算是依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制系列预算的方法（） 增量预算是依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制系列预算的方法。 现金预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。 滚动预算是企业在不能准确预测业务量的情况下，按照业务量水平编制的有伸缩性的一系列预算。() 全面预算是由企业在未来一定期间生产经营活动的一系列计划构成的体系。 全面预算是由企业在未来一定期间生产经营活动的一系列计划构成的体系（） 全面预算是一系列预算的总称，就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划，包括（）三大类内容。 全面预算是由一系列的预算组成的，下列关于预算之间的关系的说法中正确的是（） 算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，主要包括（） 在下列预算编制方法中,基于一系列可预见的业务量水平编制的,能适应多种情况的预算是 下列各项预算的编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是（） 专门决策预算是指与项目投资决策密切相关的特种决策预算，除个别项目外一般不纳入日常经营预算和资金预算。（ ） （）是指运用弹性预算控制成本的一种方法，弹性预算是根据量本利之间有规律的数量关系，按照一系列业务量水平编制的有伸缩性的预算，又叫滑动预算或变动预算 生产预算是日常业务预算中惟一仅以实物量作为计量单位的预算，不直接涉及现金收支。（ ） 生产预算是日常业务预算中唯一仅以实物量作为计量单位的预算，不直接涉及现金收支。() 销售预测是企业编制预算，组织生产等一系列经营活动的重要依据。（）