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在计划编制完成后,项目团队认为所制定的进度时间太长,分析表明不能改变工程进度网络图,但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是______。
主观题
在计划编制完成后,项目团队认为所制定的进度时间太长,分析表明不能改变工程进度网络图,但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是______。
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项目总施工计划编制完成()
以下哪一项不属于制定项目进度计划编制工作的根本需求?()
按进度计划编制的不同深度划分,项目进度计划的类型包括()
工程项目进度计划编制的成果有()。
项目进度管理中,进度计划编制的技术手段有()。
项目技术部提供月度施工计划,项目相关人员审批完成后,交()作为钢筋月度计划编制依据。
设计团队确定后天内,完成设计基础资料需求计划编制()
初步施工总进度计划编制完成后,检查总工期是否符合要求,其调整的主要方法包括( )。
初始施工进度计划编制完成后,需要检查是否满足要求,下列检查内容中首要检查的是()。
施工总进度计划有谁领导?单位工程进度计划编制时间有谁组织
劳务员根据公司所批复的项目进度计划和劳动力使用计划编制进场( )。
施工质量计划编制完成后,应报()核准确认。
各部门年度培训计划编制完成后需审批到()
工程进度计划期量参考说明中,单体基础结构完成时间参考期量为。(《附件1非自持商业项目工程进度计划编制要求》第2条)()
下列选项中,属于项目进度计划编制方法的是( )
初步施工总进度计划编制完成后,监理工程师要对其进行检查,检查内容主要包括()。
建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意( )。
建设工程项目的施工质量计划编制完成后,应经批准确认后执行()
施工进度计划完成后,( )应编制施工进度控制总结。
在单位工程施工进度计划编制过程中,需要在确定工作项目的持续时间之前完成的工作是( )。
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