多选题

全面推进供电所营配职能融合,推行集()的台区经理制

A. 农村低压配电运维
B. 设备管理
C. 台区营销管理
D. 客户服务于一体

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乡镇供电所外勤班人员全面实行集()于一体的台区经理制,每个台区配备台区经理,形成以台区经理制为基础的农村供电服务新机制 供电所配电营业班(外勤)人员全面实行集农村()于一体的台区经理制,每个台区配备台区经理,形成以台区经理制为基础的农村供电服务新机制 加强乡镇供电所信息网络建设和维护,推进乡镇供电所层面信息系统融合,全面推广乡镇供电所综合业务监控平,实现营配业务等信息共享贯通和在线监控。 加强乡镇供电所信息网络建设和维护,推进乡镇供电所层面信息系统融合,全面推广乡镇供电所综合业务监控平,实现营配业务等信息共享贯通和在线监控() 应用互联网+技术,推进乡镇供电所营配业务末端融合,建立更加高效的农村供电()模式 供电所配电营业班(外勤)人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的 “台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制() 供电所台区经理有权制止() 以客户为中心,优化供电所()形式,应用互联网+技术,推进供电所营配业务末端融合,建立更加高效的农村供电管理和服务模式 乡镇供电所外勤人员全面实行一体的“台区经理制”。出处:国网江西省电力公司关于推进“全能型”供电所建设的实施意见() 乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维.设备管理.台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。 全面推进客户导向型大服务机制在供电所落地执行,柜台设置实现综合柜员制,全面融合业务咨询、()等职能,缩短客户等待时间 仲宫供电所全能型供电所试点中台区经理实行()。 供电所配电营业班(外勤)人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以()为基础的农村供电服务新机制。 乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的台区经理制,每个台区配备台区经理,形成以()为基础的农村供电服务新机制 供电所配电营业班(外勤)人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的台区经理制,每个台区配备台区经理,形成以()为基础的农村供电服务新机制 以客户为中心,优化供电所结构组织形式,应用“互联网+”技术,推进供电所营配业务末端融合,建立更加高效的农村供电管理和服务模式。 以客户为中心,优化供电所结构组织形式,应用互联网+技术,推进供电所营配业务末端融合,建立更加高效的农村供电管理和服务模式() 供电所台区经理做好管辖台区用户的()工作 以()为中心,优化供电所作业组织形式,应用互联网+技术,推进供电所营配业务末端融合,建立更加高效的农村供电管理和服务模式 某供电所对每个台区指定了台区经理,采集运维工作由台区经理负责,这个供电所的运维管辖方式应该选哪种()
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