单选题

对现有的员工实施某种测验,然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较,由此取得的效度指标是()。

A. 内容效度
B. 构想效度
C. 效标关联效度
D. 预测效度

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这些列员工招聘测验方法中,最常用的是() 心理测验对员工招聘的意义在于() 对员工进行绩效评估就是对员工工作的结果 员工年度绩效结果将纳入() (  )是将员工目前的实际工作绩效,企业员工绩效标准进行比较,或将员工现有的技能水平与预期未来对员工技能的要求进行比照,发现两者是否存在差距。 ()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。 体验卡所得收入将全部分账给员工和酒店,员工(),酒店收入() 员工持股的()要求,对每个员工所得股份数量作出限制。 先确定上级部门的绩效结果,然后对员工的绩效进行评价的考评程序是(  )。 根据《国网山东省电力公司绩效管理实施细则》,员工绩效考核结果与薪酬分配、、评优评先、培训开发等挂钩() 组织现有员工数量与组织需求相比较所得的差额是() 企业在招聘员工时对具有某种特征或身份的员工产生歧视称为()。 企业在招聘员工时对具有某种特征或身份的员工发生歧视称为(  )。 传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估,将评估结果作为确定员工()的依据。 企业在招聘员工时对具有某种特征或身份的员工发生的歧视称为()。 企业在招聘员工时对具有某种特征或身份的员工发生歧视称为()歧视。 某生产部经理正在实施一个以提高某一地区厂部员工的积极性为目的的计划,方法是对该厂部和另一绩效较高的厂部的员工进行访谈,然后对访谈结果进行比较。结果他被两组访谈结果搞糊涂了。这些被子访谈的员工从事的工作是相同的。但是,地区厂部员工认为其工作枯燥且没有成就感,即使新进入厂部的员工也很快丧失了工作热情,而另一厂部员工对工作很满意,为改善绩效,经理应克服的主要因素是:() 某生产部经理正在实施一个以提高某一地区厂部员工的积极性为目的的计划,方法是对该厂部和另一绩效较高的厂部的员工进行访谈,然后对访谈结果进行比较。结果他被两组访谈结果搞糊涂了。这些被访谈的员工从事的工作是相同的。但是,地区厂部员工认为其工作枯燥且没有成就感,即使新进入厂部的员工也很快丧失了工作热情,而另一厂部员工对工作很满意,为改善绩效,经理应克服的主要因素是() 传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估,将评估结果作为确定员工的(  )的依据。 教学评价就是(),对学绩测验所得测量结果进行()。
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