《项目组合管理标准（第3版）》定义了三大项目组合管理过程组（）。

中建一局“先锋文化”的行动路径——项目管理“三大”建设包括大项目部制建设、大平台建设、（） 项目经理发现一个重大项目的可交付成果存在显著缺陷。这正是执行哪一个项目管理过程？（） 以下对于大项目管理描述正确的是（） 根据国际项目管理协会对项目管理过程组的划分，定义一个新项目并授权开始该项目的一组过程是（） 项目管理十大知识领域与项目管理过程组的对应关系中均有启动过程组的有（） 为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于PMBOK描述的（　　）知识领域。 项目管理过程组包括（）。 论大项目或多项目的成本管理随着移动互联网、物联网、云计算、大数据等新一代信息技术的广泛应用，我国目前的信息系统集成项目的规模越来越大，同时各种信息技术应用也越来越深入，这就使得我国的信息系统集成企业经常要面临大项目管理和多项目管理的挑战。在大项目或多项目管理中，如何在企业有限的资源条件下，做好成本管理，保证整体项目能够顺利完成是项目经理必须解决的问题。请以“大项目或多项目的成本管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1．简要说明你参与的某信息系统大项目或多项目的背景、目的、发起单位的性质，项目的技术和运行特点、项目的周期、成本管理的需求，以及你在项目中的主要工作。2．结合你参与的大项目或多项目管理，说明你是如何进行项目成本管理的。并结合大项目或多项目管理的相关理论，说明大项目或多项目成本管理的关键、基本输入、使用的基本工具和方法。3．根据你在大项目或多项目成本管理的实践，阐述你在大项目或多项目成本管理中的经验和教训。 项目管理过程按照过程组进行分类，分为启动、规划、执行、监控和（）五个项目管理过程组 简述国际收支平衡表的三大项目 下列选项中，属于建设项目工程总承包方的五大项目管理目标的有（） 下列哪个项目管理过程组包含两个整合管理过程？（） 项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此，一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程：（） 下列选项中，属于建设项目工程总承包方的五大项目管理目标的有（   ）。 TOP100大项目部评比主要关注大项目部以下两项指标（），同时辅以相应附加分值 项目管理的有5大管理过程。() 项目章程是在哪个项目管理过程组创建的（） 在哪个项目管理过程组制定详细的项目预算？（） 下列各项都是项目管理过程组，除了（） 项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。 （） 属于指导和管理项目执行过程组。