在哪个项目管理过程组制定详细的项目预算？（）

概要的项目进度约束刚刚被确定。你现在在哪个项目管理过程组（） 项目管理过程按照过程组进行分类，分为启动、规划、执行、监控和（）五个项目管理过程组 项目范围管理过程中，制订项目和产品详细描述的过程是（） 下列各项都是项目管理过程组，除了（） 在项目管理过程组的第二阶段是项目实施过程，下列各项属于项目实施过程的有（）。 A．制定项目章程 B．组建项目团队 C．编制详细计划 D．发布有关信息 E．采购必需的资源 在项目5个管理过程组中，执行过程组不包括 （ ） 下列哪项不是项目管理过程组的特点？（） 项目管理过程中,( ）不属于执行过程组。 在项目5个管理过程组中，计划过程组不包括（　　）。 在项目5个管理过程组中，计划过程组不包括（） 项目团队成员通知项目经理某些工作包所包含的活动不再合适。项目经理此刻在哪个项目管理过程组内（） 五大项目管理过程组是（） 项目管理过程中，不完全属于监控过程组（） 项目管理过程中，（　　）不完全属于监控过程组。 项目管理过程组的每一个过程都以完成一定的任务为特征。项目启动过程的主要成果是制定项目初步范围书和（） 项目管理十大知识领域与项目管理过程组的对应关系中均有启动过程组的有（） 根据国际项目管理协会对项目管理过程组的划分，定义一个新项目并授权开始该项目的一组过程是（） 关于项目管理过程组与项目生命周期，下列说法正确的有（）。 一个完整的项目管理过程组包括（）等。 项目管理过程包括启动、计划、实施、控制、结束五个过程组。()