(    )是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革.

项目组织工作要求对项目的（）等方面进行深入的研究，对相互的责任、权利与义务进行合理的分配与衔接，为项目经理在指挥、协调等各方面工作都创造良好的组织条件 行政组织权力分配关系的变革趋势 组织设计是以组织运行管理为核心的组织系统的整体设计工作，是对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计（） 与相关专业配合，对建筑、结构、工艺、设备、电器等方面进行技术协调，属于房屋设计程序的（） 组织设计的实质是对管理人员的管理活动进行横向和纵向的分工（） 组织设计的实质是对管理人员的管理活动进行横向和纵向的分工。（） 在组织设计中，需要依据组织目标的要求进行任务分工，以保证组织精干、高效、协调运行。这反映了组织工作的() 在工程项目管理组织设计确定的原则中，（  ）原则主要体现为：强调组织整体目标及基本任务的完成；按任务与目标的基本构成进行分工，设立相应组织单元；在分工的基础上进行综合与协调。 在工程项目管理组织设计确定的原则中，（　）原则主要体现为：强调组织整体目标及基本任务的完成；按任务与目标的基本构成进行分工，设立相应组织单元；在分工的基础上进行综合与协调。 劳动分工是决定组织()程度的组织设计决策要素。 组织根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为灵活，易于合作，这是（）   组织变革是对组织的某些部分或某些方面进行变革和修正（） （）变革包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变化。   组织设计是指对组织结构及其( )所进行的设计。 组织设计是指对组织结构及其（）所进行的设计。 组织设计任务的实质是按照劳动分工的原则将组织中的活动专业化，而劳动分工又要求组织活动保持高度的协调一致性。协调的有效方法就是组织的（）   组织设计任务的实质是按照劳动分工的原则将组织中的活动专业化，而劳动分工又要求组织活动保持高度的协调一致性。协调的有效方法就是组织的（）。   根据环境的变化适时对组织进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为柔性灵活.易于合作，这属于（） （ ）是指组织需要根据环境的变化对组织的结构进行变革并重置，在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为柔性灵活、易于合作。 在组织变革中，权力与利益等资源在组织成员之间的重新分配属于()