成本控制周期应视()而定。

进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。 进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为 进度控制的周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（） 进度控制的周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（） 进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为()。 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（） 项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（　　）。 项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。 在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为(      )。 进度控制的周期应视项目的特点和规模而定,对于重要的项目,控制周期可定为(      )。 进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(),对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。 进度的控制周期应视项目的( )而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周。 进度的控制周期应视项目的()而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一句或一周。 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，重要的项目控制周期可定为（） 进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(      ),对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（） 隧道、涵洞的综合维修周期视设备状态而定，一般为（） 胸花造型应视捧花情况而定。 会议通知的繁简程度，应视（    ）而定。 会议通知的繁简程度，应视（）而定