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管理层按照内部审计师的建议,准备了一份突发事件的计划。这份计划最关键的部分是()
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管理层按照内部审计师的建议,准备了一份突发事件的计划。这份计划最关键的部分是()
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对于审计报告中提出的建议,内部审计师发现尽管管理层已经同意,但是并没有就全部问题执行纠正行动。内部审计师应该采取何种措施?()
有些组织外包内部审计职能。大型组织的管理层应该认识到外部审计师较之内部审计师有优势,这是由于()
管理层断言内部审计师用来评估经营业绩的标准不适当。管理层制定的书面业绩标准模糊,不得不由内部审计师进行解释。在这种情况下,内部审计师为了运用应有的职业审慎,应该()
某内部审计师正在检查公司编制业绩计分卡的一份计划。该审计师应该建议将以下哪一项业绩评价标准排除在业绩计分卡之外?
以下哪(几)项可能是一个内部审计师提供的审计结果Ⅰ.绩效的评估II.对改变的建议III.针对改善控制对管理层的建议IV.建议管理层改变它们的薪酬
审计师应该报告以下哪项事件给管理层或董事会?
企业管理层断言内部审计师用来评估经营业绩的标准不适当。管理层制定的书面业绩相准模糊,不得不由内部审计师进行解释。在这种情况下,内部审计师为了运用应有的职业审慎,应该()
在组织的执行管理层决定组建一个小组调查作业成本(ABC)系统的采纳情况时,内部审计师被安排在了这个小组。小组中包括内部审计师的理由是内部审计师具备以下哪方面的知识()
在组织的执行管理层决定组建一个小组调查作业成本(ABC)系统的采纳情况,内部审计师被安排在了这个小组。小组中包括内部审计师的最佳理由是内部审计师具备以下哪方面的知识?()
在对国防承包商的制造部门进行审计期间,审计师偶然发现了一项计划,该计划表面看起来公司不恰当地增加了一份成本加成政府合同的成本。审计师与高级管理层讨论了这种方式,并建议审计师寻求法律顾问的意见。审计师这样做,并且在审查了政府合同后,法律顾问表明这种做法是有问题的,但也提出了这种做法在技术上并不违反政府合同的观点。根据法律顾问的决定,审计师决定在提交给管理层和审计委员会的正式审计报告中省略关于该做法的
在组织的执行管理层决定组建一个小组调查作业成本(ABC)系统的采纳情况时,内部审计师被安排在了这个小组。小组中包括内部审计师的最佳理由是内部审计师具备以下哪方面的知识?
在公司中董事会、管理层、外部审计师以及内部审计师在创建适当的控制过程中起着重要作用,高级管理层的首要职责是()
《标准》要求内部审计师了解与管理层舞弊相关的因素(危险信号)。下列哪项因素通常与管理层舞弊无关()
内部审计师正在准备一家单位的招标合约项目提供确认业务。这项业务计划还未完成,但是内审师安排了一次与这项业务的管理层会面。这次会议目的在于建立良好的工作关系并图求获得管理层的帮助来完成此次审计。内审师准备了此次会议的议程表以求与管理层进行协商。在上述场景中内审师的行为是否正确?()
某内部审计师建议改变公司的销售模式,该建议有可能为公司带来超额的利润。他将建议提交给管理层的最佳方式是()
IS审计师审计IT控制的效果,发现了一份以前的审计报告,但是没有工作记录workpapers,IS审计师应该怎么处理()
政策及程序给管理层和员工提供了行动指南。某跨国公司的内部审计师打算对一个高级管理部门开展业务审查。在这个管理层次上内部审计师是否应当期望找到相关的政策和程序?( )
内部审计师不应该报告以下哪项控制故障或对管理层的风险()
内部审计师的风险评估不需要检查管理层的风险评估过程和报告。
某审计师在进行初步调查中,采用内部控制调查问卷的方法。随后内部审计师就调查问卷的回复情况与管理层进行面谈,那么该内部审计师进行面谈的最佳理由是()
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