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职能制结构的不足包括( )。
多选题
职能制结构的不足包括( )。
A. 不利于集中领导和统一指挥
B. 各部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧
C. 机构复杂,增加管理费用,加重企业负担
D. 过分强调按职能进行专业分工,不利于培养全面型的管理人才
E. 组织内部缺乏横向交流
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职能制组织结构的缺点不包括( )。
职能制组织结构的优点不包括( )。
直线职能制结构的特点不包括()
直线职能制组织结构的基本特点包括()。
直线职能制组织结构的基本特点包括( )。
直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它
下列关于职能制组织结构的表述不包括()。
传统的企业组织结构类型主要包括直线制、职能制、团队制、部门制、矩阵制等。
职能制结构( )
企业系列型集团(直线职能制集团)组织结构中包括()。
以()为中心设计的部门结构包括直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式。
直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。
职能制组织结构又称( )
职能制组织结构是组织结构的典型模式,下列关于职能制组织结构的说法错误的是( )
企业人力资源管理中所讲的,企业五种典型的组织结构形态包括直线制、职能制、直线职能制、()、事业部制。
职能制组织结构又称M型结构()
直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。
直线职能制组织结构的优点包括,指挥统一,权责明确,以及()
职能制结构适用于( )。
职能制结构的缺点有()
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