突出的是把激励重点放在员工多年努力的结果上（）

下列哪个激励理论是基于人们之所以努力工作是因为相信努力会带来期望的结果的想法（） 恰当的计划能够给激励员工为了实现目标而不懈努力（） 预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激励经理（） 突出主音。下达口令时，把重点字加大（） “使员工为荣誉而努力”，“操作简单方便”这是激励方法中（）的优点。 参与式激励计划是组织为了发挥员工所有的潜能，为了激励员工对组织成功作出更多努力而设计的一种参与过程。 根据上述定义，下列不属于参与式激励计划的是（ ）。 班组文化是一种力量，它可以激励电力企业员工为自己的工作而努力（） 采用非线性的激励机制，员工的额外努力一定会带来工资增长，因此它的持续激励效果会很好。（） 采用非线性的激励机制，员工的额外努力一定会带来工资增长，因此它的持续激励效果会很好（） 在“双因素理论”中,要想真正激励员工努力工作,就必须去改善 才会增加员工的工作满意感 标杆控制，是指在管理中，把最有实力、最强的单位作为标杆，以激励其他单位努力进步。（） 标杆控制，是指在管理中，把最有实力、最强的单位作为标杆，以激励其他单位努力进步（） 升职加薪类的激励手段，刺激到的总是少部分员工，对于其他员工，某种意义上更多的是“负激励”。 Y理论认为，必须用强制和惩罚方式才能激励员工为实现组织目标而努力。 Y理论认为，必须用强制和惩罚方式才能激励员工为实现组织目标而努力（） Y理论认为，必须用强制和惩罚方式才能激励员工为实现组织目标而努力。（ ） 突出矿井必须把重点防突工作面的爆破管理纳入重点调度.重点监控和重点管理内容。( ) 激励员要从“结果均等”转移到”机会均等”，并努力创造竞争环境 各种激励理论都是互补的，不同的理论可以运用于激励过程中的不同阶段。员工的激励过程是：需求—动机—行为—结果—反馈，管理者若要通过控制员工的行为结果以使员工沿着预定方向来表现行为，则需要利用期望理论（） 明显的数据对人产生明显的印象，激发强烈的感想。就是把人前的行为结果用数字对比的形式反映出来，以激励上进，鞭策后进，体现的是员工激励中的（　　　）方法。