单选题

聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体,其优点是()。

A. 企业不需要花费时间与其进行沟通
B. 对企业更加了解
C. 在工作中更有说服力
D. 节省成本

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下列不属于工作分析实施主体的是()。   工作分析中( )实施主体的优点在于节省企业人力,且更具有说服力、更公正。 企业在进行招聘时,往往考虑全权委托外部咨询机构或者聘请其参与招聘活动的部分细节,企业这样做的主要目的是( )。 下列不属于工作分析实施主体选择内容的是( )。 下列可以作为工作分析实施主体的包括()。 企业在进行招聘时,往往要考虑是全权委托外部咨询机构或者聘请其参与招聘活动的部分细节,企业这样做的主要目的是( )。 实施主体的选择中,人力资源管理部门成立工作分析小组,其他部门配合,属于()实施主体。 以企业内人力资源部门作为工作分析的实施主体,其缺点是()。 参谋咨询系统的主体发展趋势是内部参谋咨询机构。() 下列选项中,可以作为工作分析实施主体的有()。 ()取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督 某公司是一家发展迅速的企业,随着企业发展,公司的组织结构、技术条件等都发生了改 变。公司在发展中不仅设立了新的职位,而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变 化。但公司仍然沿用原有的职位说明书,造成职位说明书严重脱离实际。公司意识到了问题,决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟 通,咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解,由于前期的动员和宣传工作没有做好,多数 员工并不了解工作分析的重要性和意义,在确定了工作分析的目的后,咨询机构在人力资源部 门的配合下,在公司内发放问卷,进行访谈,但收效甚微。在公司的催促下,新的职位说明书终于制定出来了,但由于与现实情况有较大差距,所以 遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期效果。该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体,其缺点是( )。 工作分析中()实施主体的缺点是耗费大量人力和时间,且实施人员经验不足 Z企业的工作分析选择的实施主体是企业内各部门,这种主体的缺点有()。 作为工作分析实施主体,企业内人力资源部门的缺点是( )。 节省资金,且对企业了解程度高,是选择()作为工作分析实施主体的特点 《安徽省农村合作金融机构法人行社薪酬管理实施办法》规定,选择自主制定薪酬方案的法人行社,不可以聘请外部专业咨询机构为本行制定符合本行实际的薪酬方案() 外部聘请教师的优点是( )。 试分析咨询机构后续服务的主要内容。 下列各项中,( )的实施主体是社会福利机构和社会工作者。
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