在哪种管理技术中，员工参与制定目标、决策、解决问题和设计执行组织的变化？（）

决策就是管理者识别并解决问题的过程（） 机械员参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划；参与制定施工机械没备管理制定。 机械员参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划；参与制定施工机械没备管理制定。 机械员参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划；参与制定施工机械没备管理制定（） 机械员参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划；参与制定施工机械设备管理制定。（） 安排小李参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划;参与制定施工机械设备管理制定。( ) 机械员参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划;参与制定施工机械设备管理制定。() 管理技术指小组解决问题的专业技术范围。 管理技术指小组解决问题的专业技术范围（） 伊利认为系统方法包括5个基本过程，分别是：分析确定问题、确认目标；选择和设计解决问题的方案；（）；实施与控制具体的解决问题的过程 （）指在一个组织中，根据专业技术人员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。 采用（）对管理人员进行培训，能够提高其解决问题能力和决策能力 用于培训决策能力和分析问题、解决问题的综合能力的方法是 优秀员工在解决问题,普通员工在做事情。那么“解决问题”与“做事”的区别是什么? 在目标管理中的目标制定是上下级共同参与制定的，那么这个目标就是充分考虑了自己各方面能力的前提下得出的。因此在实施过程中，每个员工会积极地实现自己参与设定的目标来体现他的价值所在，变监督性管理为（）管理。 技术的根本目的是解决实际问题，而设计正是产生解决问题的方法的主要途径。 决策理论学派认为解决问题的步骤是（） 分析问题和解决问题、抽象与概括、决策与评估、在工作中学习和再学习与科学方法的应用等方面的能力，包括制定工作计划的能力、解决问题的思路、学习新技术的方法和评估工作结果的方式等，被称为 开磷集团主持和参与制定国家标准（） 人们在解决问题时，通过增加初始状态与目标状态的差异以最终达到解决问题的目的，这种解决问题的方法是（）