多选题

项目经理在招标配合中的主要工作是()

A. 编制项目月度物资需求
B. 提出设计、施工、监理招标需求
C. 项目初设审查后,提出项目物资招标需求

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某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此,该项目经理决定请求单位制订() 某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目.配备了虚拟项目小组.根据过去的经验.该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时职能经理的配合超过项目经理的配合.因此.该项目经理决定请求单位制定() 某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组,根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合,因此,该项目经理决定请求单位制订 ( ) 某项目经理所在单位正在启动一个新的项目,配置了虚拟项目小组,根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合,因此,该项目经理决定请求单位制定(  )。 招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的( ),否则项目就难以顺利展开。 项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有( )。 正式启动项目时,项目经理的主要工作包括( )。 正式启动项目时,项目经理的主要工作包括( )。 正式启动项目时,项目经理的主要工作包括()。 招标采购项目经理的基本权限不包括()。 招标采购项目经理的财务决策权包括() 项目经理在管理团队阶段的主要工作有() 依靠项目经理来指导和构建团队是项目团队()阶段的主要工作。 项目经理在项目管理中的主要作用包括()。 招标文件要求项目经理需要具备高级职称资格是() 创建工作分解结构(WBS)时,项目经理必须分解一项名为招标的任务。项目经理使用什么来进一步细分任务() 下列有关项目经理的主要工作的表述正确的是( )。 项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。 施工项目经理责任制中,项目经理具有的财务支付权属于项目经理的( )。 下列工作中,超出项目经理权限的是( )。
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