在对谈判的可能性结果分析的基础上，可以将谈判的模式分为以下3种（）。

所谓（）谈判，是指在谈判双方单位所在地轮流举行的谈判，此种谈判对谈判双方都比较公正 自然条件能对谈判战略和策略的制定、对谈判的顺畅进行产生决定作用（） 针对谈判目标的不同，谈判主持中可以利用的调节点主要有() 对谈判任何一方来说，谈判都（）的利益界限 谈判力是谈判者拥有其他谈判方欠缺而对谈判空间的改变发挥关键作用的能力。() 对谈判活动的协调，其关键在于对谈判过程中信息的保密、谈判后的资料的保存与保密。谈判过程中信息的保密应注意以下事项（） 谈判过程中失误的产生，同谈判者对谈判的认识存在误区有关。 “对谈判活动具有决策权并承担谈判后果，但不亲自出面谈判的人员”被称为（） 应对谈判威胁的技巧包括()。 针对谈判目标的不同，谈判主持中可以利用的调节点主要有投入的谈判人员、时间、地点和态度（） 将可能性转化为现实性是谈判的哲学内涵。() 对谈判活动起导向作用的是（　）。 为确保谈判成功，企业可以在商务谈判前提出各种假设的臆测，进行模拟谈判，在各种对谈判的假设中，对( )的准确假设可以使己方在谈判中占据主动地位，可谓商务谈判制胜的法宝。 所谓诚信就是在商务谈判中对谈判对方毫无保留。 所谓诚信就是指在商务谈判中对谈判对方毫无保留。 议程不属于谈判策略，但是议程的安排对谈判双方非常重要（） 所谓诚信就是指在商务谈判中对谈判对方毫无保留（） 中国电信竞争性谈判，可以将采购方案和采购结果（） 根据（ ）可以将商务谈判分成买方谈判、卖方谈判和代理谈判。 在追求随谈判阶段变化的情况下，对谈判对手的应策有（）