项目管理组织方式，（）组织也称直线式组织。

采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）。 采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是() 某个项目的监理组织，总体上采用直线式组织形式，而在部分子项目中采用职能式组织形式，这体现了项目组织结构复杂的特点 矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式（） 矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式（） 直线式组织结构 工程项目组织形式主要有：直线式、职能式、（　）。 当组织规模较大，直线式组织会造成管理层次增加，指令路径过长 对一个项目的（)进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图，或称项目管理组织结构图。 组织换气也称 项目式组织方式的优点有（）。 下列关于项目式管理组织方式的特点，说法错误的是( )。 直线式项目监理组织结构是最简单，也是目前施工阶段监理常见的组织形式（） 直线式项目监理组织结构是最简单，也是目前施工阶段监理常见的组织形式（） 使用最为广泛的项目管理组织方式是（）组织结构。 一般来说，较长使用的组织结构有三种，纯直线式的组织结构、直线幕僚式组织结构、（）。 企业管理层次，也称组织层次，它是指从企业 管理结构所划分的组织等级。 ( ) 远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部（） 远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。 直线型组织结构式使用最早，最为（）的组织结构