能够帮助管理者实时掌握战略任务完成情况和工作进度的战略工具是（ ）。

管理者主动关心员工的工作进度，而且在期间会发福利慰问，这属于向下沟通的（）。 （ ）进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求，控制设计工作进度 依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度是（ ）进度控制的任务。 控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度是（ ）进度控制的任务。 设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作进度。 设计方进度控制的任务是依据(   )对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。 设计方进度控制的任务是依据（ ）对设计工作进度的要求控制设计工作进度。 设计方进度控制的任务是依据（ ）对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。 项目设计方进度控制的任务是依据对设计工作进度的要求，控制设计工作进度（） 业主方进度控制的任务是控制（）的工作进度 业主方进度控制的任务，不包括控制（）工作进度 业主方进度控制的任务是控制()阶段的工作进度。 设计方进度控制的任务是依据(      )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。 设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同，对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方( )的义务。 战略管理者是组织中接受管理任务并进行具体的事务管理的管理者。 控制整个项目实施阶段的工作进度，是( )进度控制的任务。 施工方进度控制的任务是依据()控制施工工作进度。 ()进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的工作进度。 施工方进度控制的任务是依据()控制施工工作进度。 一位管理者说他在单位的主要职责是：给研发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体任务的完成情况。由此推断，这位管理者是（）