某企业在项目实施过程中，为降低项目成本、更好地满足客户需求，按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购：①记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商；②从供应商处获取相关信息、报价和建议书；③审核所有建议书，在供应商中进行选择，并与选中者谈判签订最终合同；④管理合同以及买卖双方的关系，并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了 （） 环节。

项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行（ ）的比较。 在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。 在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是（） 项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行（）和（）的比较。 1.背景某项目施工过程中，项目经理部为了降低项目成本将工程划分为：基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程，并对其功能进行评分，根据项目合同和施工图纸，得出预算成本，详见下表。根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6%，所以项目经理部计划采用价值 在项目的实施过程中，需按（ ）对实际施工成本的发生过程进行有效控制。 工程项目质量在项目实施过程中，包括项目的（）阶段。 在项目进行过程中，（）要根据项目进度及具体情况，及时与项目客户或委托方进行沟通，调整项目的方向、工作重点和工作进度等，确保项目的实施成果满足客户或委托方的需要，保证项目目标的实现。 （　）是实施项目过程中必须遵循的条件，从而成为项目实施过程中管理的主要目标。 （2022真题28）项目施工成本控制需考虑工程实施过程中（）等变更。   在项目实施过程中，客户提出新的功能需求时，正确的做法是（　　）。 中国大学MOOC: 项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标( )的比较。 ● 某企业在项目实施过程中，为降低项目成本、更好的满足客户需求，按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购：①记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商；②从供应商处获取相关信息、报价和建议书；③审核所有建议书，在供应商中进行选择，并与选中者谈判签订最终合同；④管理合同以及买卖双方的关系，并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了__(58)__环节。 ( )的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较。 在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括（ ）。 项目实施过程中,发包商应承担的项目责任包括()。 项目实施过程中，发包商应承担的项目责任包括()。 项目实施过程中，发包商应承担的项目责任包括( )。 在项目实施过程中,项目目标的动态控制包括()。 项目实施过程中,发包商应承担的项目责任包括()。