企业应以战略目标和业务计划为依据，并根据下一期预算执行情况和新的预测信息，经综合平衡和结构优化，作为上一期滚动预算的编制基础。

根据上一期的预算完成情况，调整和编制下一期预算，并将编制预算的时期逐期连续向前推移，使预算总保持一定时间幅度的预算方法是()。 企业实施预算管理的基础环境只包括战略目标和组织架构。 企业制定战略和战略目标后，需要将战略目标进行分解形成阶段性战略目标，通常一个周期时长是（）。 全面预算是一系列预算的总称，就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划，包括（）三大类内容。 金税三期工程的业务战略目标是？（） 为企业战略目标的确定提供依据（） 企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上提出下一年度企业预算目标，包括，并确定预算编制的政策，由预算委员会下达各预算执行单位（） 企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，提出下一年度企业预算目标。 企业主要根据竞争对手的战略目标和活动方向来确定本企业的战略目标，企业战略的领先目标是与主要竞争对手相比较的盈利目标。这个战略目标导向阶段是（ ）。 试述企业战略目标重要性？企业战略目标包括哪些内容？ 企业战略目标是企业目标体系的重要组成部分，在企业战略管理中具有十分重要的作用，请从企业战略的角度阐述企业战略目标的重要性，并简述企业战略目标包含的主要内容。 企业战略目标是企业目标体系的重要组成部分，在企业战略管理中具有十分重要的作用，请从企业战略的角度阐述企业战略目标的重要性，并简述企业战略目标包含的主要内容 企业战略管理的着重点放在增加产量和产品优化上，企业战略目标中的领先目标是产量目标，一切活动的安排都以最大程度地扩大产量为依据，这个战略目标导向阶段是（ ）。 利润轮盘计划将利润作为分析战略目标的逻辑起点，以（）指标作为战略的最高业务目标。 企业在进行战略和战略目标制定时，正常的程序应该是（）①考虑GB/T19580标准列出的关键因素②明确建立战略制定的步骤和计划③审时度势，对战略目标等进行必要的调整④说明战略目标及时间表 建立以战略为导向的全面预算管理系统，需将企业的战略目标与相结合 建立以战略为导向的全面预算管理系统,需将企业的战略目标与相结合（） 战略通常需要通过规划或预算的手段来实现，而（）是督促规划和预算落实到位并实现战略目标的重要手段。 企业应研究外部环境变化，分析行业特点、战略目标和业务性质，结合企业管理基础和信息化水平，确定预算编制的周期和预算滚动的频率。 为了有效避免出现企业战略目标的矛盾和不和谐，须进行战略目标分解。